SONLINE

Ezt V. Németh Zsolt vidékfejlesztésért felelős államtitkár mondta pénteken a somogyi megyeházán. Az országban elsőként avatták föl e helyütt a 96 HACS egyikének, a Balatongyöngye egyesületnek az irodáját. Ez a szervezet májustól vette át a stafétát a korábbi akkreditált Dél-balatoni nonprofit zrt.-től. A szervezetek ettől kezdve nem működhetnek gazdasági társaságként, hanem csak egyesületként. Negyvenhét akciócsoportban történt részint emiatt változás.

V. Németh Zsolt államtitkár a Balatongyöngye Vidékfejlesztési Egyesület megyei önkormányzati irodaavatóján arról beszélt: van jövője területfejlesztési feladatokat kapott megyék vidékfejlesztési munkájának. Kiemelte: a LEADER-ek életében további változások lesznek majd, melyek között igen fontos a többalapú – benne a strukturális alapokra is rálátó – tervezés. Ez által lesznek kiszűrhetők a fejlesztési párhuzamosságok. Példaként említette az államtitkár azt az esetet, amikor egy 200 lelkes faluban Intregrált Közösségi Szolgáltató Tér (IKSZT) avatása után a közelben lévő, szintén uniós forrásból megújult kultúrházban tartottak állófogadást. Az államtitkár szerint értelmetlen egy településen két „azonos” funkciójú fejlesztést kijárni és megvalósítani.

A cikk a hirdetés után folytatódik

Megyei önkormányzat az országban elsőként Somogyban kapott feladatot a vidékfejlesztésben, és pedig egy LEADER munkaszervezet humán erőforrásának és infrastruktúrájának biztosításával. Egyelőre a jogszabály annyit tesz tehetővé, hogy a kérelemkezelésben közreműködjenek, de a tervek szerint ennél mélyebb pénzügyi tartalmú, elszámolási feladatot is kapnak.
– Egy rakás adminisztratív teher hárul a LEADER munkaszervezetekre – mondta V. Németh Zsolt –, így egy projekt vége nem feltétlenül jól eső érzéssel párosul számukra, hiszen sok papírmunka vár a közreműködőkre. A megyék területfejlesztési szakértelme ebben segíthet. Akár több akciócsoport közös munkaszervezeteként vehetik le a terhet a vállukról, nem érintve a tervezés és a döntés hatáskörét. Továbbra is helyben dől el, kerékpárutak építésére vagy helyitermék-előállításra helyezik-e a hangsúlyt a döntéshozók.

Gelencsér Attila, a közgyűlés elnöke üdvözölte, hogy a húsz év után végre magukra talált, valódi feladatot kapott megyékre a vidékfejlesztésben is számítanak a jövőben. Így nem csak a lakosság intézményfenntartóként elért öt százalékának, hanem a teljességének tudnak érdemben segítséget adni. Ez országosan példaértékű adaptálható modell a megszólalók szerint. A megyei elsőséget hangsúlyozta a sajtótájékoztatón Witzmann Mihály megyei alelnök is, aki a Balatongyöngye megalakulásának aktív segítője és tagja.

A LEADER-ek sikertörténetnek számítanak Európában 1991 óta. Ekkor hozták létre az alulról szerveződő közösségeket, hogy az elszegényedő és elöregedő vidék társadalmi, gazdasági és környezeti problémáira helyi megoldásokat találjanak. A félmilliárdos földrész lakosságának fele él vidéken, 120-as négyzetkilométerenkénti népsűrűség alatti területen, 10 ezer lakosnál kisebb településen. A tényleges közösségi lélekszámok 10 és 100 ezer között mozognak, a Balatongyöngye 33 településén 56 ezren élnek. A 96 HACS közül hat működik Somogyban: a Balatongyöngye, az Észak-Kaposi Partnerek, a Koppányvölgyi, a Rinya-Dráva, a Vidékünk a jövőnk, és a Zselici Lámpások. Az államtitkár utalt rá, egyik-másik LEADER HACS az országban talán nagyobb területet ölel föl, mint ami a természetes és szoros közösséghez kellene. Kérdésünkre kifejtette: nem kívánja meghatározni a méreteket, de a területi lefedettség – néhol „nagy, kövér kígyóra” emlékeztetve – túlméretezettnek tűnik. Az optimális csoportméret meghatározását azonban nem vonnák el a helyi közösségektől.